关于浙江嘉旺建设有限公司长兴分公司存货内部控制的调查报告

 一、内容摘要-------------------------------------------------------- 2

二、正文-------------------------------------------------------------   3

（一）浙江嘉旺建设有限公司长兴分公司基本情况----------------    3

（二）浙江嘉旺建设有限公司长兴分公司存货内部控制调查的概述--3

（三）浙江嘉旺建设有限公司长兴分公存货内部控制调查结果分析-4

（四）针对公司存货内部控制调查结果提出的意见及措施-----------  8

三、参考文献------------------------------------------------------------------  11

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内 容 摘 要

随着现代企业管理制度的日趋完善,存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分,进行存货管理的目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的利用率及流动速度,从而提高企业的经济效益。本次调查从存货的采购管理、存货的验收入库、发出和领用以及存货内部控制管理人员的综合素质、存货内部控制的实施情况等方面展开。在调查中发现问题并针对企业在存货内部控制中存在的问题，提出相关意见及措施，进一步解决企业存货内部控制环境、制度等问题的研究目的。通过对企业制度建设方面、存货采购及周转情况方面和存货内部控制的实施情况方面进行深入调查与分析并针对公司存货内部控制提出了完善存货内部控制制度、制度合理的存货周转流程加强存货管理、完善存货管理系统加强存货的内部控制的意见及措施。