中小企业的存货管理与控制

一、中小企业存货管理的概述1

    （一）存货管理的定义1

    （二）中小企业存货管理的特点1

二、中小企业存货管理的现状1

    （一）我国中小企业存货管理的现状1

    （二）存货管理的方法2

三、中小企业存货管理存在的问题3

    （一）A公司存货管理存在的问题3

    （二）A公司存货问题的成因分析5

四、加强中小企业存货管理的对策6

    （一）加强存货采购管理6

    （二）完善存货的验收﹑储存及保管的管理机制7

    （三）完善企业存货领用及销售的管理机制7

    （四）完善企业存货内部控制制度8

    （五）利用先进的管理模式，实现存货资金有效管理8

    （六）加强存货风险控制与防范9

    （七）有效落实存货管理的相关制度9

结束语11

参考文献12

谢辞13

内 容 摘 要

随着市场经济的不断发展和完善，对企业生存和发展的要求越来越高，完善管理制度能够最大限度的降低企业成本，使企业拥有更强的竞争力。当前有许多企业，特别是一些中小企业，把主要的精力投入到提高销售和扩大规模上，却忽视了存货管理中的很多问题，致使大多数的中小企业存货管理水平较低，存货占用了大量的资金，管理粗放等。为此，本文对中小企业存货管理进行概述，介绍企业存货管理的含义、企业存货管理的重要性，分析中小企业存货管理的现状，发现管理中存在的问题，并提出相应的解决策略，最后，总结出本文的成果与不足。

【关键词】 中小企业,存货管理,解决策略