降低企业成本途径分析

目       录

一、企业成本管理概述3

1、企业成本的经济内涵3

2、企业成本在管理中存在的问题3

3、我国企业加强成本管理的措施4

二、降低企业成本的经济意义6

1、降低企业成本是增加利润的有效途径之一6

2、降低企业成本可以节约资源并增加收入6

3、降低企业成本能够提高市场竞争力6

三、成本降低与成本控制的区别6

1、追求目标不同7

2、涉及范围大小不同7

3、两者指标不同7

4、涉及环节不同7

四、降低成本的途径7

1、树立成本意识，加强全面成本控制7

2、建立有效的成本管理体制8

3、实施战略采购控制成本8

4、优化营销成本8

5、降低营运成本8

6、先进技术及工艺的运用和创新降低成本9

五、企业降低成本的未来发展趋势9

1、改变成本管理理念和模式9

2、在战略环境下进行成本决策9

3、企业降低成本的未来发展趋势展望10

六、结论10

内 容 摘 要

在市场经济飞速发展的大环境中，企业在面对强大竞争压力的情况下。必须重新思考如何获得“降低成本、高效益”的经济效益。利益始终是摆在企业第一位的，企业在争取高效生产、高额利润的情况下，如何降低企业的成本是很多市场分析者的首选研究课题，企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡，本文通过分析我国企业传统成本管理，发现其存在的问题并深入分析问题造成的原因，然后结合我国企业的特点和企业运行的社会经济、文化环境，提出降低我国企业成本的一些有效途径，藉此增强企业竞争实力。

〔关键词〕企业成本  成本降低  成本管理   有效途径