浅谈中小企业战略

中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，在世界各国的经济发展中都起着不可替代的作用。随着中国经济进入快速发展阶段，作为经济市场化基本力量的中小企业地位和作用日趋重要。但由于种种原因，长期以来，中小企业缺乏较为明确的政策及法律体系的支持，对中小企业改革和发展的思路和方法还缺乏系统和成熟的研究。本文意在通过对中小企业发展战略的研究，从企业遇到的问题中分析并提出促进中小企业发展的对策和建议。通过研究我们得出结论，企业家在加强中小企业战略管理的过程中，在务实的基础之上，坚持以人为本，规范企业行为，持续提升企业管理内涵和质量，坚持自主创新，敏锐捕捉机遇，积极应对挑战，中小企业一定能够走出一条属于自己的特色成长之路，一定能够突出重围实现可持续发展。

关键词：中小企业；  战略；  管理

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内 容 摘 要3

Abstract4

第1章 绪论6

1.1问题的提出6

1.2研究的意义6

1.3研究方法6

第2章 中小企业和中小企业战略概述7

2.1中小企业概念界定7

2.2战略和战略管理的概念7

2.3战略分析8

2.3.1优势（Strength）8

2.3.2劣势（Weakness）9

2.4.战略选择9

2.4.1集中化战略9

2.4.2差异化战略9

2.4.3市场空隙战略9

2.4.4纵向协作战略10

第3章 中小企业战略管理存在的问题11

3.1战略的主体不明确11

3.2战略的体系不清晰11

3.3企业在战略上重技术轻管理12

3.4企业战略存在流变调整的问题13

第4章 提高中小企业战略管理水平的对策14

第5章  结 论16

参考文献17