XCLW165113 浅谈企业成本控制一、成本控制概述2(一)、成本与费用概念21、成本概念22、费用概念2(二)、成本控制概念及特点21、成本控制概念22、成本控制特点2(三)、企业成本控制内容及意义31、企业成本控制内容32、企业成本控制意义4二、企业成本控制分析4(一)企业成本控制存在的问题及原因4(二)企业成本控制案..
XCLW165113 浅谈企业成本控制 一、成本控制概述2 (一)、成本与费用概念2 1、成本概念2 2、费用概念2 (二)、成本控制概念及特点2 1、成本控制概念2 2、成本控制特点2 (三)、企业成本控制内容及意义3 1、企业成本控制内容3 2、企业成本控制意义4 二、企业成本控制分析4 (一)企业成本控制存在的问题及原因4 (二)企业成本控制案例5 1、民航企业背景概述5 2、民航企业成本控制措施6 (三)战略成本控制管理在民航企业中的具体实施及建议6 三、加强企业成本控制措施8 (一)运用战略管理成本控制管理措施8 1、企业战略成本控制概念8 2、企业战略成本控制管理基本步骤8 3、企业战略成本控制管理分析基本方法9 4、企业战略成本控制主要内容10 5、企业战略成本控制意义10 (二)、企业成本控制的其他措施11 结束语13 附参考文献14 内 容 摘 要 中国企业,在面对全球化的竞争中,有效控制成本,科学降低成本,不仅是生存之本,更是发展之道。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。 企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。 关键词:成本控制 民航 问题 对策 发展
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