应收账款管理研究

内容摘要...................................................3

一、应收账款理论相关概述5

（一）应收账款的概念及特点5

1、应收账款的概念5

（二）、企业应收账款产生的原因6

二、应收账款管理中存在的主要问题和风险6

（一）、企业应收账款存在的问题7

4、呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象8

5、应收账款缺乏管理和有效的监督8

（二）、应收账款的风险8

1、大量的应收账款会降低了企业的资金使用效率8

2、应收账款会加速企业的现金流出9

3、应收账款破坏了企业的资金循环周转，对企业的营业周期有影响9

4、应收账款一定程度上夸大了企业的经营成果，这样就增加了企业的风险成本9

5、应收账款会增加了企业资金的机会成本10

三、企业应收账款的管理与防范对策10

（一）加强应收账款的管理措施10

1、实行严格的内审和内部控制制度10

2、设置应收账款明细分类账10

3、实行严格的坏账核销制度11

4、确定合理的收款程序、合理的讨债方法11

（二）加强应收账款的防范措施11

1.加强应收账款的风险防范意识12

2、建立客户信用档案，定期评价客户信用状况12

3、加大清欠力度，利用法律武器依法保护企业权益13

4、建立科学的催收机制，提高应收账款的回款率。13

参考文献14

                     内 容 摘 要

随着我国市场经济的深入发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多，导致市场竞争越来越激烈。多数商品已经出现供过于求的局面，买方市场已经形成。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠商品的技术、品种、质量、价格、售后服务、广告等外，企业的结算方式也是一种新的竞争手段。在这种情况下，信用交易开始成为潮流，而应收账款大量地出现在信用交易中。

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求，许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。建立并实施信用政策,加强信用体系建设,加强对于应收账款的事前、事中和事后管理和控制,以加强对于应收账款的管理,努力防范应收账款的潜在风险,最大程度的发挥应收账款扩大销售、增加利润的独特功能。 应收账款作为一种信用和促销手段一定程度上提高了企业的竞争力,是企业财务管理的重要内容。能否有效管理企业的应收账款关系到企业的生存和发展。因此,企业应从自身的实际情况出发,制定有效的措施来管理应收账款。

关键字： 信用政策     不良应收账款    应收账款   风险管理