降低企业成本途径分析

摘要2

关键词2

一 、企业成本的经济内涵3

二、企业成本在管理中存在的问题3

（一）成本管理意识薄弱3

（二）成本观念模糊3

（三）成本管理方法陈旧落后4

（四）成本数据严重失真4

（五）缺乏现代化管理手段5

三、降低成本的途径5

（一）做好成本控制的准备工作5

1、加强成本核算与成本分析5

2、明确制定成本费用标准5

3、领导重视与全员参与,增强员工成本意识5

（二）加强对成本形成过程的控制6

1、加强对采购、存储过程的控制6

2、加强生产过程的成本控制6

3、加强流通过程的成本控制。6

（三）加强对成本构成的控制7

1、加强对原材料的控制7

2、加强对工资费用的控制7

3、加强制造费用、营业费用和管理费用的控制7

四、降低企业成本的意义7

总结7

参考文献8

【摘要】在市场经济体制下，企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡，企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本费用居高不下的根本原因。在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一，降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。文章针对企业成本费用在管理中存在的问题，提出了降低企业成本的有效途径。

【关键词】经济内涵 存在问题 途径 意义