浅谈中小企业应收账款问题的现状和对策

内 容 摘 要

随着我国社会主义经济体制的改革与完善，我国的企业发展迅速，企业为了扩大销售、占领市场，为争取更多客户所产生的。应收账款是企业营运资金管理的重要环节。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而应收账款在为企业带来更多好处的同时也为企业带来许多财务风险。因此应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊，如何规避应收账款的风险成为一个需要直面的重要问题。本文总结企业，特别是中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以期能对企业管理者有所启示，从而促进企业更快更好的发展。

关键词：中小企业；应收账款管理；对策

目    录

引言4

一、应收账款理论……………………………………………………………….5

二、中小企业应收账款管理存在的问题6

（一）中小企业应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度6

（二）签订合同时内容不够严谨6

（三）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款7

三、应收账款对中小企业的影响7

（一）促进销售7

（二）虚增利润7

（三）加速企业的现金流出7

（四）坏账风险增强8

（五）增加企业费用6

四、应收账款案例及分析8

（一）应收账款基本情况8

（二）应收账款的形成原因8

（三）方圆公司应收账款风险规避措施9

1.建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理9

2.建立客户动态资源管理系统9

3.建立应收账款的监控体系9

五、应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策10

（一）提高产品竞争力10

（二）做好资信调查，制定合理信用政策10

1.设置独立的资信管理部门10

2.未雨绸缪，对客户资信进行调查，作出赊销决策11

（三）强化内部控制制度管理12

1.建立赊销申报制度12

2.注重合同管理12

3.建立应收账款清收责任制12

4.做好应收账款日常管理，加强催收力度12

5.严格按会计制度办事，建立坏账准备金制度13

七、结束语13

八、致 谢14

九、参考文献15