会计管理体制

目录

一、 会计管理体制的理论基础3

（一） 会计管理体制的概念3

（二） 会计管理体制基本内容3

1. 会计工作的领导体制3

2. 会计准则、会计制度的制定权限 3

3. 会计人员管理制度4

（三） 会计管理体制类型：集中与立法管理型、自我管理型4

1. 集中与立法管理4

2. 自我管理4

（四） 会计管理体制研究对象4

1. 会计工作的领导体制4

2. 会计准则、会计制度的制定权限4

3. 会计人员管理制度5

二、 会计管理体制的利弊分析5

（一） 会计管理体制的价值存在5

1. 要树立管理会计观念5

2. 要树立资金成本观念、资金的时间价值观念5

3. 会计人员运用现代化工具进行现代化管理5

4. 做好会计预测工作,为强化会计管理职能奠定必要的基础6

（二） 会计管理体制存在的不足6

1. 会计信息失真6

2. 会计监管不严6

3. 法律体系不完善6

4. 会计人员本身素质不高7

三、 针对以上的弊端采取的对策措施7

（一） 会计委派制的内容7

（二） 财务总监制内容8

（三） 稽察特派员制内容9

四、 进一步完善会计管理体制的建议9

（一） 创造良好的会计信息管理法律环境 　　9

（二） 改革会计规范管理体制，健全会计监督体系 9

（三） 强化会计行业自律组织的间接管理，鼓励会计职业市场的建设和完善10

（四） 强化会计人员的职业素质教育 　10

摘 要

    随着我国市场经济的发展和法律制度的不断完善，企业信息已成为企业管理者、投资人、债权人、社会公众及政府部门改善经营管理的重要依据，企业能得到或利用的并与企业生产经营活动有关的各种信息,以便及时把握机会,做出决策,增进运行效率,从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。新会计制度下我们要如何使企业财务管理模式更加的完善，让企业更加适应社会主义经济形势的发展，不断的提高经济社会中竞争能力，同时对于企业的财务管理模式也要不断的更新，提高企业的经济效益。本文针对新会计制度下财务管理模式进行探索，从会计管理体制方面进行分析，不断的完善企业财务管理模式。

      关键词：会计管理体制  会计管理体制的价值 创新会计管理模式 会计委派制