浅谈中小企业应收账款

应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。应收账款对一个企业的意义不言而喻, 对一个中小企业来说,更是性命攸关。大多数中小企业在早期都有一个高速增长时期, 处于迅速成长之中的中小企业通常需要将大量资金用于库存和应收账款, 而一旦销售没能有效实现, 即应收账款累积过大, 无法及时收回, 企业便会遭遇现金流的危机。加上中小企业较低的融资能力, 现金流危机便转为生存危机了。此时, 企业的财务报表上的主要特征就表现在: 利润表上, 企业有大量的利润, 但现金流量表上却出现危机, 大量的利润只以应收账款表现。因此, 成长之中的中小企业一个很重要的问题便是加强应收账款的管理, 避免或减少损失的发生, 保证中小企业经营活动的正常进行, 中小企业应采取有效措施, 认真加以预防和解决关键词中小企业、应收账款、问题、对策

目录

内容摘要1

一、绪论4

（一）、研究的背景和意义4

1、研究背景4

2、研究意义4

（二）、研究目的5

二、应收账款的理论5

（一）、应收账款的成因以风险来源5

1、应收账款的成因5

2、应收账款的风险来源7

（二）、应收账款的管理7

1、应收账款的意义7

2、应收账款管理的目标8

三、中小企业应收账款管理存在的问题及原因分析9

（一）中小企业应收账款存在的问题9

1、应收账款总额居高不下9

2、应收账款的催收不利，坏账比率过高10

（二）中小企业应收账款管理存在的问题及原因分析10

1、客观原因分析10

2、主观原因分析11

四、中小企业应收账款管理对策建议12

（一）建立和健全社会信用制度，倡导诚信经营环境12

（二）加强应收账款的目标管理，并根据企业自身管理目标制定预警机制12

1、事前控制12

2、事中控制13

3、事后控制13

（三）完善企业内部控制，优化应收账款流程14

（四）完善员工管理内部激励制度15

五、结论16

致谢17

参考文献18