浅谈企业资金管理模式

内 容 摘 要2

一、企业集团资金管理概述与特征3

（一） 企业集团资金管理概述与特征3

（二）企业集团资金管理的内容3

（三）企业集团资金管理目标4

（四）企业集团资金管理的原则4

二、企业集团资金管理的模式分析5

（一）企业集团资金管理的常见模式5

（二）企业集团财务管理模式分类 ：5

（三）企业集团资金管理的模式优劣分析6

三、企业集团资金管理所面临的常见问题分析6

（一）财务管理组织机构不合理6

（二）不顾企业实际情况,搞一刀切6

（三）管理目标换位问题6

（四）风险意识不足7

（五）信息传递失真7

四、解决企业集团资金管理问题的对策7

（一）成立子公司7

（二）加强内部监控8

（三）降低财务费用8

（四）提高公司信贷的信用等级，扩大信用8

（五）为企业集团的发展目标和方向的制定提供信息8

（六）科学的集权与分权9

（七）提高管理水平9

（八）完善内外监督控制9

（九）争取支持和理解10

（十）正确认识资金集中管理的职能10

五、结  论10

参考文献11

致  谢12

内 容 摘 要

企业集团是现代企业的高级组织形式，在集团内多个企业分化为生产多种产品,跨行业的多种经营,既增强了生产的专业化，也扩大了企业规模。实践表明,资产纽带是企业集团维系组织结构稳固、经济发展的关键。而实施资产为纽带的首要条件是理顺集团内企业产权关系,确定资金的管理运作模式及其控制基础。一个良好的资金管理运作方式,既保持了集团企业产权的关联性,又利于企业间团结协作,优势互补;既明确了产权的独立性,又有利于企业自主经营,自负盈亏。本文就集团内企业资金管理运作模式及其选择应用问题谈点认识。一、企业集团资金管理概述与特征。二、企业集团资金管理所面临的常见问题分析及对策。

关键词：企业集团   集中管理   管理模式