浅谈应收账款管理问题与对策

内容摘要2

一、引  言3

二、应收账款管理相关理论概述3

(一) 应收账款管理的意义4

(二) 应收账款的定义4

三、应收账款对企业的影响4

(一) 对财务状况的影响4

(二) 对企业生产经营的影响4

1. 对企业生产经营的正面影响4

2. 对企业生产经营的负面影响5

四、企业应收账款的成因及分析6

(一) 企业应收账款存在的问题6

1. 企业自身防范意识淡薄6

2. 企业内控措施不健全6

3. 应收账款的日常管理不规范7

4. 应收账款的会计监管不到位7

(二) 企业应收账款的成因分析7

1. 商业竞争激烈7

2. 信用机制不全面8

3. 企业财务监督乏力8

4. 结算方式促成应收账款的形成8

5. 合同签订、票据处理知识缺乏8

6. 企业管理不善9

五、企业应收账款控制的对策9

(一) 建立日常管理制度9

1. 应收账款的事前控制9

2. 应收账款的事中管理10

3. 应收账款的事后管理11

(二) 建立坏账准备金制度11

(三) 加强应收账款的基础性工作11

1. 充分发挥财务监督职能11

2. 完善内部激励及约束机制11

六、结  论12

参考文献13

内 容 摘 要

随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业作为以盈利为目的经济组织，为了扩大产品销售量，有效的刺激购买力，提高产品的竞争能力和市场占有率，最终增加企业的利润，除了提高产品质量和价格优惠等经营手段外，大量运用商业信用赊销。企业应收账款的产生成为必然。赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。如何对应收账款进行管理，本文通过对企业应收账款管理中存在的问题及其原因的分析，并提出改进对策建议，为企业建立起一套应收账款管理系统，以促进对应收账款的控制及管理，增强企业竞争能力。

关键词：企业应收账款  管理  原因  控制  对策