企业成本控制问题研究

目       录

一、企业成本控制概述3

（一）、成本控制的内容3

1、成本核算的方法3

（二）、成本控制对我国企业经营的影响分析4

1、企业成本控制有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标4

2、企业成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平5

3、企业成本控制有利于企业更好地适应市场的变化5

二、我国企业成本控制的现状分析6

（一）、宏观分析6

1、成本控制侧重于宏观需要6

2、成本控制源于竞争资源6

3、成本控制依赖现有成本会计系统，不能满足企业实行全面成本控制的要求7

（二）、微观分析7

1、成本信息扭曲7

2、成本控制方法不能适应企业自身发展8

3、企业缺乏成本约束激励机制8

4、企业技术水平不高，成本降低受到限制8

三、加强企业成本控制的建议8

（一）、树立成本控制的系统观念8

（二）、引入先进的现代企业成本核算和管理方法9

（三）、树立成本管理规范，养成节俭作风9

（四）、以技术创新促进成本管理10

四、结束语10

内 容 摘 要

目前，企业是国民经济中重要的经济力量，在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。企业产品成本的高低，不仅影响到国民经济的发展，而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济进一步发展过程当中，企业成本控制已日益引起人们的重视和关注。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，特别是中国加入WTO后，竞争越来越激烈，因循守旧、固步自封必将被淘汰。面对市场经济的新形势，深化成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，强化以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。

本文通过对我国目前企业成本管现状角度来分析，从而提出了强化企业成本控制的建议。

 

关键词：企业，成本控制，成本管理，低成本优势