应收账款管理问题研究

一、应收账款管理的研究3

二、应收账款产生的原因4

（一） 商业竞争4

（二）时间差4

1、应收账款业务的流程和方法简单化5

2、业务员和工商部人员在工作进展上没有及时沟通5

3、财务相关人员在初期没有及时与客户沟通5

三、应收账款存在的风险6

（一）信用风险6

（二）资金周转风险6

（三）夸大企业的经营成果6

（四）延长了企业营业周期6

（五）增加额外损失6

（六）增加企业成本7

四、应收账款管理中存在的弊端7

（一）赊销业务中存在的问题7

（二）相关部门职责不明确8

（三）降低了企业的资金使用效率8

五、应收账款的管理措施9

（一） 建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度。9

（二） 实行应收账款回收专人负责。9

（三） 建立应收账款内部报告制度和风险管理系统。9

（四） 加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户。9

（五） 完善应收账款的挂账手续。9

（六） 建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险能力。9

（七） 发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况。9

七、总结12

参考文献12

内 容 摘 要

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入，或者其他应收款项。它是企业流动资产的组成部分，在企业与欠款人之间形成债权债务关系。制定企业账款管理办法的目的是要保证及时回收资金，加速企业资金的良性循环，提高资金周转效率，防止坏账的发生，减少收账费用及财务损失。

企业应收账款管理办法主要内容应当包括：应收账款的登记、管理；收款办法；问题账款的处理；呆账死账的列销以及在收款过程中的奖励制度等。

与一般企业相比，公司应收账款的重要性更加突出，可以说企业应收账款的回收也是非常重要的，科学合理的应收账款体系起到了关键的作用。因为应收账款不仅仅是公司的业务收入，它也是公司扩大业务和经济运营的关键。设计和实施一个具有合理性的应收账款体系，对公司应收账款的回收具有不可估量的促进作用。因此应收账款管理问题的完善和改进，一直是企业界应该注重的，也是企业所生存和发展壮大的根本基础。

关键词：中小企业  应收账款管理   问题     措施