对企业成本管理问题的探讨

摘要1

关键词1

前 言2

一、企业成本管理的概述2

(一)企业成本概念及分类2

1.企业成本的概念2

2.企业成本的分类2

二、我国企业成本管理的现状2

（一）我国企业成本管理的做法2

（二）我国企业成本管理取得的成绩2

1.成本计划方面2

2.成本控制方面3

3.成本计算方面3

4.成本分析方面3

三、我国企业成本管理存在的问题及其原因3

（一）存在的主要问题3

1.缺乏严谨的科学管理体系3

2.缺乏专业的成本管理队伍3

3.成本管理方法手段落后3

4.成本管理短期行为严重4

（二）存在问题的原因4

1.企业内部缺乏成本约束激励机制4

2.员工素质较低导致成本管理不科学5

3.企业成本管理手段老化5

4.企业成本管理过分依赖现有的成本会计系统5

四、解决我国企业成本管理中存在问题的对策措施5

（一）加强成本理论的研究，完善成本管理体系5

（二）强化成本管理意识，提高员工素质5

（三）应用现代化的成本管理手段，提高成本管理水平5

（四）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的作用6

（五）做好采购管理6

（六）优化资源配置，降低企业成本6

（七）扩大成本管理内涵，细化成本考核内容6

（八）树立市场成本观念6

结语7

参考文献8

内 容 摘 要

伴随着经济的迅速发展，企业之间的竞争日益激烈。经济环境的巨变推动着企业在成本管理的领域不断探索革新。提高我国企业的成本管理水平，增加其竞争力，寻求企业持久的竞争优势，已经成为企业管理的重要组成部分。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称，本文主要从成本的概念、分类以及我国企业成本管理的现状、存在的主要问题来分析成本管理，并简要阐述我国现目前企业承办管理取得的成绩、企业成本管理存在的问题及存在问题的原因和解决我国企业成本管理中存在问题的对策和措施来探究产生这一问题的原因，寻求实现企业可持续成本效益最大化的途径。 

关键词：企业；成本管理；存在问题；对策措施