应收账款管理研究

目录

一、绪论2

（一）研究背景及意义2

（二）研究方法2

（三）研究思路与预期成果2

二、应收账款相关概述3

（一）应收账款形成原因及管理目标3

        1、应收账款形成原因3

2、应收账款的管理目标4

（二）应收账款的功能与成本6

1、应收账款的功能6

2、应收账款的成本7

     （三）我国企业应收账款管理现状分析7

三、应收账款管理中存在的问题及原因 -以银河纺织公司为例7

（一）银河纺织公司简介

（二）应收账款管理中存在的问题7

1、应收账款占流动资产余额比例大7

2、应收账款账龄过长8

（三）应收账款管理中存在问题的原因分析8

1、企业及产品的竞争力不足8

2、忽视信用管理，缺乏风险防范意识8

3、内部控制存在缺陷9

四、 加强应收账款管理的对策 9

（一）提高产品竞争力9

（二）做好资信调查，制定合理信用政策9

1、设置独立的资信管理部门9

2、未雨绸缪，对客户资信进行调查，作出赊销决策10

（三）强化内部控制制度管理10

1、建立赊销申报制度10

2、注重合同管理11

3、建立应收账款清收责任制11

4、做好应收账款日常管理，加强催收力度11

5、严格按会计制度办事，建立坏账准备金制度11

五、结论 12

内容摘要

随着改革开放的深入发展及社会主义市场经济的确立，企业进入激烈的市场竞争阶段。应收账款作为一种信用手段和促销手段提高企业竞争力，增加销售量，促进利润增长。但与此同时，也存在着诸多问题与隐患，应收账款日益提高，同时由于受到各种企业外部和内部因素的制约，国内不少企业在应收账款管理方面都存在着问题，比如，应收账款额居高不下，拖欠时间过长、坏账率高，长期挂账，“三角债”问题，忽视信用管理等。这些都严重影响了企业的现金流和财务收支，制约了企业的经营和发展。本文研究分析应收账款管理存在的问题；发现企业应收账款额度过大，账龄过长；得出企业产品竞争力弱、缺乏风险防范措施；应该采取提高产品竞争力和制定合理信用政策的措施。 

 关键字： 应收账款管理； 信用政策；内部控制