浅谈电力企业的财务管理

目录

一、电力企业的技术经济特点2

（一）电力是国民经济和社会发展的重要基础产业2

（二）资金密集型产业、规模效益明显、投资回报率不稳定3

（三）电力市场呈现寡头垄断特征3

二、电力企业财务管理存在的问题及分析4

（一）“一股独大”，缺乏多元股权的财务制衡4

（二）分散型管理导致电费回收节点多，无法保证资金快速上解4

（三）缺乏健全的成本管理体制5

（四）预算管理“重编制、轻执行”5

三、提升电力企业财务管理水平的对策6

（一）优化股权结构，塑造合理的股东主体6

（二）强化电费资金管理，加强财务控制7

1、实施资金管理精细化，提高资金管理水平7

2、加强电费应收账款的管理7

（三）强化成本管理，加强成本控制8

1、首先要建立科学的标准作业库，制定合理化的成本控制目标8

2、建立和完善成本控制体系8

3、建立有效的开放性管理信息系统9

（四）建立全面预算管理体系，深化预算控制9

1、加强业务预算编制，深化预算控制应用9

2、进一步完善全面预算管理体系10

3、采用弹性预算、滚动预算，深化动态预算管理10

4、进一步深化工程项目的预算管理11

内 容 摘 要

  财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业财务管理，更好地发挥财务管理在企业发展中的鼓励作用，对企业长期稳定发展是非常必要的。电力企业在我国是一个特殊的行业，本文将结合电力企业的现状及其具有的国民经济和社会发展的重要基础产业、资金密集型产业、规模效益明显、投资回报率不稳定、呈现寡头垄断特征等技术经济特点，对其财务管理结构进行分析，指出电力企业在财务管理方面存在的“一股独大”，缺乏多元股权的财务制衡、分散型管理导致电费回收节点多，无法保证资金快速上解、缺乏健全的成本管理体制、预算管理“重编制、轻执行”等不足和缺陷，并且提出，通过优化股权结构、强化电费资金管理、强化成本管理、建立全面预算管理体系等措施来完善电力企业财务管理结构体系。

关键词： 电力企业  财务管理  经济特点  存在问题 提升