存货管理研究

目       录

一、存货及存货管理的概念和内容2

（一）、存货的确认2

1、与该存货有关的经济利益很有可能流入企业2

2、该存货的成本价值能够可靠地计量2

（二）、存货管理的主要内容3

1、存货管理首先是存货的信息管理和决策分析3

2、对存货进行有效控制以达到提高经济效益的目的。3

（三）、存货控制的内容及方法

1、存货控制概述存货控制是实施一项存货政策的机械程序4

2、存货控制内容4

3、存货控制方法4

二、存货管理的意义5

（一）、对于存货进行管理，可以向各职能部门和各级单位提供重要的管理信息5

（二）只有通过存货管理，才能实现存货效益最大化5

（三）存货管理对于企业正确地核算成本利润也有重要意义5

（四）存货管理有利于提高企业的经济效益和整个国民经济的稳定和发展5

三、存货管理的现状及存在的问题6

（一）、我国中小企业不容乐观的存货管理现状6

1、许多企业内部财务制度不够健全7

2、大多数企业存货管理意识薄弱，不重视存货管理7

3、存货的计量方法不规范，计量不准确7

4、一些企业存货管理混乱8

5、存货管理的技术手段落后9

6、国家宏观调控政策的变化、物价水平持续上涨、市场需求变化加快等外部因素影响存货管理效能。97

（二）存货管理存在的问题7

四、存货管理现状的改善制度健全方法8

（一）、提高管理者存货管理意识，完善企业存货管理制度

（二）运用适合企业自身的有效的存货管理方法9

（三）、合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流。7

（四）、建立适合公司自身发展的存货管理信息系统8

（五）、加强存货管理人员的培训，全员参与存货管理9

（六）、制定合理的存货管理目标，9

（七）、建立库存管理绩效评价体系8

内 容 摘 要

存货是一项重要的流动资产，对于任何一个企业来说都是必须的，它是保证企业生产经营活动顺利进行的物质条件。存货的管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。针对目前许多中小企业存在存货管理制度不完善、管理流程混乱、分工不明确等问题，做好存货管理工作，有重要意义。既能保证生产经营的物资需要，又能节约企业资金，以最低的存货占用，维持企业连续高效的经营需要，提高企业资产的利用效果。本文就存货管理的概念、意义、管理现状及方法提出了关于存货管理的一系列有效管理存货的方法。

关键词：存货  存货管理  意义  管理现状  方法