XCLW167644 降低企业成本途径分析 目 录一、企业降低资金成本的意义3二、当前企业在成本控制中存在的主要问题42.1存货控制薄弱42.2应收帐款控制不严42.3开支过大52.4管理模式僵化52.5管理人员素质偏低5三、企业成本控制的有效方式63.1科学调度资金盘活存量资产63.1.1努力提高资金的运用效率63.1.2加快货款回收的..
|
XCLW167644 降低企业成本途径分析 目 录 一、企业降低资金成本的意义3 二、当前企业在成本控制中存在的主要问题4 2.1存货控制薄弱4 2.2应收帐款控制不严4 2.3开支过大5 2.4管理模式僵化5 2.5管理人员素质偏低5 三、企业成本控制的有效方式6 3.1科学调度资金盘活存量资产6 3.1.1努力提高资金的运用效率6 3.1.2加快货款回收的速度6 3.1.3要形成合理的资本结构6 3.2对各项费用实施源泉控制7 3.2.1合理安排间接人员7 3.2.2严格材料管理7 3.2.3严格控制企业投资8 3.2.4尽量避免坏帐损失8 3.2.5要强化财产控制8 3.3严格遵循财务制度8 3.3.1完善内部控制制度8 3.3.2建立健全财务制度9 3.3.3提高资金的使用效率9 3.4采用合理的企业销售方式以降低成本的消耗9 3.4.1将企业销售渠道专业化9 3.4.2企业应提供订货服务的系统9 3.4.3企业有关销售费用的确认需合情合理10 3.5 政府部门要加强企业成本控制管理的法律法规10 四、总结11 参 考 文 献12 内 容 摘 要 成本的控制对于我们降低企业的成本，提高企业的市场竞争力具有非常重大的战略意义。如何加强企业成本的控制和管理，是现代化企业管理层所面临的重要问题。在企业的发展过程中，有效的提高企业经营和理财能力具有重要的现实意义。本文将具体对当前企业成本控制的方法进行分析，并提出一些有效的优化措施。 关键词：资金成本；控制措施；策略；探讨；
降低企业成本途径分析相关范文 |
|
| |
| 上一篇：高校内部会计控制研究 | 下一篇：资产负债表日后事项有关问题研究 |
| 点击查看关于 降低 企业 成本 途径 分析 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |