浅析企业管理中的成本控制

                                   

一、 成本控制在企业中的重要作用 3

1 成本控制的作用3

2 成本控制的意义 3

二、成本控制中存在的问题3

1 投资能力较弱，且缺乏科学性3

2企业内部控制制度不健全3

3 管理模式僵化，管理观念陈旧3

4缺乏高素质财务管理人员，影响财务核心作用很好的发挥4

5 不能正确处理财务管理与会计核算的关系4

三、解决企业管理中成本控制问题对策5

1 投资过程中加强财务管理实现收益最大化5

2 完善企业内部控制制度5

3 财务管理充分发挥财务监督作用确保增值保值5

4 财务管理要结合现实合理利润分配，调动各阶层人员积极性6

四、成本管理控制目标7

1 分析影响企业成本因素7

2 努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果7

3 加强财产控制7

4 加强对存货和应收账款的管理8

5 保持财务资料完整8

6优化财务结构，平衡高成长和稳健发展8

五、加强财会队伍建设，提高企业全员管理素质8

总结8

参考文献10

内 容 摘 要

改革开放以来，国门大开，使得中国企业特别是中小企业像雨后春笋般地迅速发展，星火燎原似地遍布大江南北、长城内外。但是近年来，受欧债危机，国内经济增速放缓的影响，企业受到较大冲击，经营遇到重重困难。出现这些状况，除了上述原因外，企业成本控制乏力也是一个重要诱因和关键所在。少数企业的成本居高不下，直接导致企业长期亏损，有的更成为压垮“亏损企业”的最后一根稻草。苦练内功，向内部挖潜、向成本控制要效益已成为不少企业尤其是中小企业的共识和大张旗鼓采取的应急举措。本范文从中小企业及成本控制的概念、中小企业成本控制存在的问题、中小企业成本控制对策等几方面进行分析比较，研讨论证。以期对探求企业有效进行成本控制，实现企业利润增加有所帮助。

关键词：中小企业；成本控制；问题及对策