降低企业成本途径及分析

一、企业成本的基本认识5

（一）、企业成本的经济内涵5

（二）、企业成本对企业的重要性及影响5

（三）、国内企业在成本管理中存在的问题5

二、一般性企业成本的主要构成6

（一）、人力资源成本6

（二）生产成本7

（三）、采购成本7

（四）、物流成本7

（五）、质量成本7

（六）、销售成本7

（七）、管理费用8

（八）、财务费用8

三、降低企业成本的战略思路及具体做法9

（一）、降低企业成本的战略思路9

（二）、 降低成本的具体做法10

四、参考文献13

摘 要

企业的正常运作和发展，离不开大量资金的支持。随着现代企业的竞争加剧，如何能更加有效的获得资金，成为每一家企业所面临的难题。在借贷之风成为主流的今天，当银行业出现“钱荒”问题时，无疑为那些资金困难的企业雪上加霜，因此，越来越多的企业将目光转向了如何降低企业成本。企业成本的降低，等同于企业资金的增加，以及企业产品竞争力的提高，不仅仅为企业节省大量的流动资金，也会为企业带来巨大的经济利润。因此，一个优秀的、充满竞争的企业时刻都会将降低企业成本看做企业的工作重点，这种成本降低机制一旦形成，将会给企业的成长增添源源不断的活力，促进企业的长远、稳定的发展。

关键字：企业成本、资金、成本管理、生产