存货管理

目录

一、 存货与存货管理4

（一） 什么是存货？4

（二） 什么是存货管理？5

二、 存货管理的具体内容6

（一） 采购6

（1）采购员必备素质要求6

（2）采购人员必备能力要求6

1.战略分析7

（二） 入库8

（三） 仓储10

(1)自建仓库仓储10

(2)租赁仓库仓储11

（四） 出库12

（五） 盘点13

   1地盘存制13

2. 2永续盘存制14

总结：15

内 容 摘 要

  存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。目前存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。通过对存货管理进行分析和研究，旨在加强企业存货管理，保证企业存货资金安全，保持资金持续的良性循环，提高存货周转率，降低资金使用成本和库存贬值损失风险，提高存货资金的使用效率和效益，实现资金在该环节增值，使企业在市场中获得竞争优势，谋求进一步的发展。本文拟从虚拟公司A企业的存货管理及存货会计处理为案例来阐述存货管理中采购，进库，仓储，出库及盘点的方法及在这其中所产生的漏洞，之后解决这一问题的解决办法，和完善公司存货管理制度。

关键词：A企业  a材料  入库  出库