成本控制问题研究

目       录

一、成本控制的特点和意义2

（一）、什么是成本控制4

（二）、我国企业成本管理现状4

（三）、成本控制的意义4

1、成本控制是成本管理的重要手段4

2、成本控制是建立健全经济责任制的重要条件4

3、成本控制是推动改善企业经营管理的动力4

二、成本控制存在的问题4

（一）、成本管理方法陈旧，计算方法不科学、不准确。4

（二）、成本控制观念落后5

（三）、对成本功能变化认识不足5

（四）、缺乏健全的成本控制体系5

（五）、成本控制大都停留在事后阶段5

三、成本控制的原则5

（一）、经济原则5

（二）、全员参与原则5

（三）、因地制宜原则5

（四）、领导推动原则7

四、成本控制的对策7

（一）、引入先进的成本管理方法和手段7

（二）、打破成本管理界限，拓展成本管理范围7

（三）、树立成本控制效益思想8

（四）、建立成本管理保障措施8

（五）、注重产品前端的采购成本控制8

 

内 容 摘 要

如今国内企业面临的竞争越来越激烈，在提高生产效率的同时，如何降低企业的产品成本成为提高企业竞争力的关键。因此越来越多的企业开始重视成本控制。现实中，许多企业的产品成本控制仅仅停留在事中控制，而事实上产品开发阶段才是企业控制的源头。降低成本可以提高盈利水平，增强产品竞争力，扩大市场占有率。而要降低成本，就必须进行科学的成本管理。本文对我国企业成本控制存在问题进行分析，并提出一系列对策。

关键词：成本控制    成本管理    问题    措施    对策