论家簇式管理向现代企业管理转变的途径

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引言5

一、家族企业的概述6

（一）家族管理的定义6

（二）成都市省中小家族企业发展的情况7

1．改革开放后成都市省中小家族企业发展的阶段7

2．家族企业的发展在国民经济中所占的地位和作用8

二、中小型家族企业家族式管理的弊端10

（一）治理结构家族色彩浓厚10

1．家族企业决策和管理的高度集权化10

2．管理水平受家族成员管理水平的影响较大11

3．公司制度执行的随意和不稳定性11

4．经营者激励约束的双重化标准11

（二）家族企业的人才困境12

1.乏人才培训计划12

2.家族式管理制约了用人机制13

3.家长独裁造成企业决策失误13

4.缺乏高级知识分子和高技术人员14

5.制度形同虚设使得奖惩制度难以执行14

6.企业文化缺失造成企业凝聚力不强14

（三）代际传承机制建立不完善14

三、中小型家族企业管理存在问题的原因分析17

（一）营企业发展的历史背景的制约17

(二)决策者不能主动适应市场变化的需要17

（三）家族式管理损伤了员工的积极性18

（四）对人才资源的认识度不够18

四、中小型家族企业的现代企业管理对策19

（一）完善人才机制19

（二）实现民主化管理19

（三）提高管理者与员工的素质20

（四）建设企业文化20

（五）健全管理制度21

结论22

参考文献24

内 容 摘 要

上世纪八十年代以来，成都市省中小型家族企业凭借其独特的管理模式得到迅速发展，其竞争优势明显。随着企业规模的日益壮大以及市场经济的逐步发展，家族式管理模式的弊端逐渐暴露，制约企业进一步的发展和成功。但在经济快速发展的今天仍面临严峻的形势和难得的机遇，家族企业应迎接挑战，抓住机遇深化改革企业内部的管理机制，以促进家族企业健康、可持续发展。成都市省作为中国中小型家族企业发源地和当前发展最为活跃的城市之一，中小型家族企业发展程度相对较高，但是存在的问题也不可避免。随着成都市省中小经济的深入发展，成都市省中小型家族企业在企业管理上存在着的弊端也逐渐显露出来，这将在一定程度上阻碍成都市省中小型家族企业的健康发展。面对这种状况，我们必须及时认识反思成都市省中小型家族企业在管理上存在的弊端，研究制定合理的解决建议，以促进成都市省中小型家族企业又好又快的发展，为成都市省中小经济的腾飞做出更大的贡献。  

关键词：成都市省,中小型家族企业,家族管理,弊端,对策