存货管理研究

   内容摘要…………………………………………………………………………………………………… 1

一、存货管理的概述2

（一）、存货管理的概念2

（二）、存货管理的要求2

（三）、存货的特征3

（四）、存货的功能与成本3

二、存货管理的重要意义4

三、存货管理存在的主要问题及原因分析6

（一）主要问题6

1、存货管理制度不够完善6

2、核算不实，成本费用增加6

3、存货的积压问题处理不当造成不良影响7

4、存货核算计量不准确7

5、存货管理制度未能与现代企业存货管理制度接轨7

6、存货管理未能实现电算化7

7、缺乏对物流管理的整合7

（二）、主要原因分析8

四、加强存货管理的措施8

（一）、建立和完善适合自身发展的存货管理制度8

（二）、存货的规划9

（三）、完善内部控制，确保其行之有效9

（四）建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统10

（五）、加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本10

（六）、合理整合内部物流资源，充分利用地三方物流10

五、结束语11

    参考文献……………………………………………………………………………………………………12

内 容 摘 要 

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产，存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此，对存货收入、发出、结存的确认，计量、记录和报告是否正确，都直接或者间接的关系到企业财务状况和经营成果是否正确，进而还会影响所得税、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。本文对我国企业存货管理的现状和存在的问题进行分析，从当前实际出发，利用对存货记录缺乏真实性提出的对策、建立科学高效的存货管理制度、加强企业存货核算管理、合理整合内部物流资源等正确的存货管理方法对存货管理存在的问题进行正确、有效的改进，尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。对企业的具体情况进行全面、深入的探讨、研究，提出切合实际的改进建议和具体措施，以此完善我国企业存货管理创新需要，推进存货管理在理论和实际上的不断完善与发展，最终提高企业的经济效益。    

关键词:存货 存货管理 资金 管理制度 管理 健全 第三方物流