浅谈企业应收账款的管理

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企业应收账款管理概述   

企业应收账款管理存在问题及原因分析

（一）存在的问题

（二）潜在危机分析

加强企业应收账款管理建议

（一）未雨绸缪，对客户资信进行调查，作出赊销决策。

（二）提高产品竞争力，适应市场行情，借助出售与融资渠道提高变现能力。

（三）部门配合监管，制定激励措施，不断完善收账政策。

（四）建立坏账准备金制度，积极弥补损失，重视客户档案管理。

（五）加强应收账款事后管理

（六）实施严格的内审和内部控制制度

结语

内 容 摘 要

应收账款的现状，根据有关部门的统计，特别是施工企业应收账款占用资金居高不下，很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间相互拖欠账款现象严重，造成许多企业应收账款长期挂账，难以回收，已成为制约企业资金流动性及可持续发展的一个重要问题。这其中大部分应收账款已经逾期，据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上，如此高额的逾期应收账款，大部分已形成实际的呆账、坏账，却长期得不到处理，已经严重影响了企业的经济效益，成为我国经济运行中的一大顽症。

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。监控应收账款发生以及处理企业的不良债权等问题，已经成为中小企业管理中不容回避的一个现状。我们更应该借鉴西方国家的先进管理经验，改进我们的管理方式，与国际接轨，规避企业的财务风险，提高企业风险防范水平，使企业的坏账损失风险降到最低。