中小型企业可持续发展的管理创新研究

一、我国中小企业发展状况3

二、企业的可持续发展内涵3

（一）、可持续发展战略的内涵3

（二）、如何理解企业的可持续发展4

三、制约企业发展的因素4

(一)、管理方式陈旧4

(二)、技术创新匮乏5

(三)、人力资源匮乏5

四、中小企业发展方向5

(一)、管理组织：提高组织适应力5

(二)、管理理念6

五、管理创新6

(一)、建设良好的企业文化进行文化创新6

(二)、建立高效的企业管理体系7

(三)、人员激励机制创新7

(四)、加强企业自主技术创新8

(五)、加强品牌管理8

六、小结9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

改革开放以来，以民营企业为主体的各类中小企业迅速崛起，并不断发展壮大，成为社会经济生活中最引人注目之一。它们从拾补缺的地位逐渐成长为促进社会生产力发展的重要力量，对我国社会的稳定与经济持续快速的发展做出了突出贡献。同时，由于全球化的进一步发展、消费者理念逐步成熟、高新技术突飞猛进，中小企业面临空前的挑战。如何能够使到中小企业可以持续发展下去，这成为各中小企业面对的难题，即要持续又要发展，使到很多中小企业都倒闭在这个问题上。企业的发展有很多的外因，由外部环境造成，但是内因也很重要。

关键词：企业发展状况；可持续发展；制约因素；企业发展方向；管理创新