浅谈如何加强应收账款的管理

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内容摘要1

引言2

一、应收账款的内涵3

二、应收账款的作用及成因3

    （一）、应收账款在企业日常活动中的作用3

（二）、应收账款的成因3

三、应收账款管理不善带来的弊端4

（一）、资金周转困难，企业效益下降4

（二）、降低企业信用，影响企业形象4

（三）、虚增经营成果，增加经营风险5

（四）、延长企业营业周期，延缓资金周转速度5 

（五）、增加了企业的其他成本5

四、应收账款对企业的影响6

（一）、有利方面6

（二）、不利方面6

五、企业在应收账款管理上存在的主要问题7

六、加强应收账款的管理7

（一）、建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理7

（二）、建立一套应收账款的内控制度，将销售和应收账款的管理相结合7

（三）、要制定企业的收账政策7

（四）、实施对应收账款和赊销企业的财务状况的追踪分析8

（五）、从真分析应收账款的账龄8

（六）、补足应收账款收现保证率8

（七）、建立应收账款坏账准备制度8

参考文献10

内 容 摘 要

应收账款指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购单位垫付的包装费、运杂费等。应收账款的变现能力较强，是企业的一项重要流动资产。在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，相当一部分企业不惜采取赊销的方式来增加企业的销售收入，增加盈利，应收账款在流动资产中的比例也较大。其中，赊销作为企业促销产品产品的重要手段之一，已越来越被广大企业所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。据调查，我国约有大部分的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动。赊销一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，是企业应收账款金额增长更快，坏账损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的，它关系到企业的资金是否能顺畅流通。所以了解应收账款的管理，从而加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。本文通过对应收账款的内涵、应收账款产生的原因等方面的初步介绍，进而分析应收账款带来的弊端，应收账款对企业形成的正负面影响及企业在应收账款管理上存在的主要问题，最后探讨了如何更好地加强应收账款的管理。

关键词：应收账款   赊销   坏账损失   应收账款的管理