论财务的职能

论 财 务 的 职 能3

一、财务职能的具体内容3

（一）筹资职能3

（二）调节职能3

（三）分配职能4

（四）监督职能4

二、财务职能的现状5

三、现代经营管理体制下，财务职能的改变与拓展7

（一）创新资本运营、资源配置职能9

（二）创新全面预算管理职能9

（三）创新财务组织协调和控制职能10

（四）创新财务预测分析职能11

（五）创新风险管理职能11

（六）创新财务信息服务职能12

内 容 摘 要

谈到财务的职能，很多人脑海里往往会浮现出一幅画面：一把算盘、一堆账簿和一个戴着老花镜的账房先生。而现代体制下，财务的职能与以往相比，已经发生了巨大改变，除去账房先生的单一功能，现代财务职能已成为企业财务在运行中所固有的功能，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。

在传统会计理论下，财务职能更多的集中在记录交易的账务处理阶段，与西方发达国家的先进企业财务职能比而言，提供决策支持、内部控制和风险管理等方面的职能远未涉及。在信息革命和经济全球化背景下，社会环境、商业环境以及企业本身的变化使财务的职能的内容发生了巨变，财务职能作为一个经济组织中最关键的核心部分，不可避免地被置于接受挑战的境地。以会计核算为中心的传统财务职能已经无法完全与21世纪的企业理财环境相适应，从而也就无法为企业创造价值，迫切需要改变和新的拓展，如何有效的进行财务职能的转变，使之能适应当前企业管理的需要，使其更好的为企业的发展提供有力的支撑，已成为目前倍受关注的问题。

伴随着财务管理环境的变化、内涵的丰富和目标管理、价值管理等管理理论的发展， 财务职能必然要在资源配置、预算管理、预测分析、风险控制、信息运用等方面进行创新，这样才能完成由传统管理向现代管理、由普通管理型向战略支撑、由核算向经营型、由生产管理向风险管理、由面向过去向面向未来的转变，在企业的经营管理中发挥更重要的作用。

关键词：财务职能  转变  创新