企业的存货管理问题研究

一、企业的存货管理概述2

（一）、存货管理的含义2

（二）、存货管理的目标2

（三）、存货管理对企业的重要性2

（四）、存货管理的三次变革发展3

二、企业存货管理现状及存在的问题分析4

（一）、无科学的存货采购计划4

（二）、因库存量大，导致流动资金占用额高4

（三）、企业内部控制制度不健全4

三、企业存货管理存在问题的原因分析5

四、改进存货管理的对策建议6

（一）科学的存货采购管理计划6

（二）降低存货库存量, 加速资金周转6

（三）建立健全的内部控制制度8

（四）现代存货管理的方法8

参考文献10

摘  要

存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货的问题越来越受到重视。存货是一项重要的流动资产，他的存在势必占用大量的流动资金。所以实施正确的存货管理方法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。存货管理是企业内部控制的重要环节, 是企业实现经营目标, 贯彻经营方针和决策, 维护流动资产安全与完整, 保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生, 还能使企业加强成本控制, 实施低成本战略,本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要性位置，介绍了企业存货管理普遍存在的问题以及作好存货管理的手段和方法。

。

关键词：存货管理；ABC法；存在问题；