成本控制问题研究

一、引言3

二、成本控制基本理论4

（一）成本控制的含义4

（二）成本控制的方法4

（三）成本控制的基本原则5

（四）成本控制的意义5

三、我国杭州普威实业生产成本控制问题6

（一）杭州普威实业公司介绍6

（二）杭州普威实业成本控制存在的问题6

四、杭州普威实业有限公司成本管理存在问题的原因分析8

（一）管理者决策水平不高及方法不当8

（二）管理上集权造成的信息传递制造成本法9

（三）制造成本法控制缺乏人本性9

五、杭州普威实业成本控制问题对策9

（一）原材料采购阶段成本控制9

（二）原材料领用阶段成本控制10

（三）生产制造阶段成本控制10

六、结束语10

参 考 文 献12

内 容 摘 要

目前，企业发展状况在占据着我国经济发展中的主导地位，企业的发展状况能够影响国民经济的发展和国民日常消费水平。所以，我国出台众多利好政策鼓励企业在市场经济中的发展。企业的成本管理属于企业在经营管理过程中的主要工作，能够将企业的利润最大化。虽然我国一些企业在成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略生产的质量与成本控制，但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下，应该持续构建、完善企业科学高效的成本管理制度，将企业的成本管理与质量管理提升到一个新高度，那么企业的成本控制就会更上一个新台阶。本文主要分析其公司的成本管理的特点；对其公司的现状进行分析，最后针对杭州普威实业公司生产成本管理存在的问题提出改善方案。

关键词：成本控制；竞争；成本控制目标