WTO与我国企业经营战略

目   录

一.关于世界贸易组织

（一）我国正式加入WTO的时间………………………………………………………………2

（二）世界贸易组织（WTO）……………………………………………………………………2

二.企业经营战略概论……………………………………………………………………………3

（一）企业经营战略管理的必要性………………………………………………………………3

（二）企业经营战略的产生、特点及其地位……………………………………………………3

1.企业经营战略提出的背景……………………………………………………………………3

2.经营战略的概念和特点………………………………………………………………………3

3.经营战略决策工作的地位和重要性…………………………………………………………3

三．WTO与我国企业经营战略……………………………………………………………………3

（一）加入WTO后我国企业面临的挑战…………………………………………………………4

1.近期我国企业面临的挑战……………………………………………………………………4

2.从长远看我国企业将面临的挑战……………………………………………………………5

（二）加入WTO后我国企业的长期发展战略……………………………………………………6

1.我国企业发展的战略定位……………………………………………………………………6

2.我国企业发展的战略任务……………………………………………………………………7

（三）促进我国企业发展的对策措施……………………………………………………………7

1.支持企业发展的政策重点……………………………………………………………………7

2.政府支持企业发展应采取的措施……………………………………………………………8

3.企业本身应采取的措施………………………………………………………………………9

四．应对加入WTO的企业经营战略………………………………………………………………10

（一） 研究规则，准确应对………………………………………………………………………10

（二）加快现代企业制度建设步伐，把企业真正塑造成市场主体……………………………10

（三）加快调整和改组步伐，实现企业组织结构优化…………………………………………11

（四）创造加快企业技术进步的外部环境，提供企业技术创新的条件………………………11

（五）以全新的发展战略加强和改善企业管理，提高企业整体素质…………………………11

（六）趋利避害调整，坚定不移地“走出去”…………………………………………………12

五.结束语…………………………………………………………………………………………12

内 容 摘 要

2001年12月11日我国正式加入世界贸易组织(WTO)，成为其第143个成员。加入世界贸易组织，标志着我国已全面融入世界经济贸易体制，也标志着我国的对外开放进入一个新的阶段，我们将在更大的程度和深度上参与经济全球化的进程。我国正式加入WTO后，企业所面临的经营战略环境发生了深刻的变化。面对这种变化，企业的经营战略必须做出适当的调整，这样才能更好地适应客观环境的新变化，以求得企业的长期稳定发展。而企业各项经营战略的制定、调整与实施，在很大程度上取决于企业经营战略观念的转变与更新，尤其是经营战略观念是否具有前瞻性，将会对企业的未来发展产生决定性的影响。应对加入WTO带来的竞争，趋利避害，提高竞争力，是企业和政府都要认真对待的问题，因此充分完善我国的企业经营战略也是迫在眉睫的。

关键词：世界贸易组织WTO    企业经营战略