浅析“责任成本核算”

目       录

一、责任成本核算涵义及其基本原则

（一）责任成本核算的涵义

（二）责任成本核算的基本原则

（三）责任成本核算适用范围

二、责任成本核算的组织实施

（一）责任成本核算的组织

（二）责任成本核算的主要特点

（三）责任成本核算管理制度下的业务部门分工与职责

（四）责任成本核算的实例

三、责任成本核算案例

四、做好企业责任成本核算应该注意的问题

（一）建立成本中心，明确责权范围

（二）加强责任成本预算的编制工作

（三）加强责任考核，建立跟踪反馈系统和奖罚制度

五、总结

内 容 摘 要

责任会计是以企业内部责任中心为主体，实行责、权、绩相结合进行预算、控制及业绩考核的一种管理控制系统。现代企业为了提高市场竞争力，绝大多数都必须注重加强企业成本管理。责任成本是现代管理会计的一个重要内容，企业为了调动企业内部各责任中心的积极性，一般把成本管理贯穿于生产经营的整个过程，将控制责任成本与效益组合起来，以达到提高企业的整体竞争优势的目的。实际工作中，很多企业对于如何做好企业责任成本核算还缺乏系统的了解，因此需就企业如何做好责任成本核算展开探讨。

关键词：企业；责任成本；成本中心；责任预算