浅议物流企业成本控制的研究

目       录

内容摘要..................................................................................................................................................1    

一、绪 论................................................................................................................................................2

   （一）、研究的背景............................................................................................................................2

   （一）、研究的目的............................................................................................................................2   

二、物流企业成本控制的概念内涵.......................................................................................................2

三、物流企业成本控制的现状及问题...................................................................................................2

   （一）、物流仓储成本控制的现状及问题........................................................................................3

   （二）、物流装卸搬运成本控制的现状及问题................................................................................3

   （三）、物流包装成本控制的现状及问题........................................................................................3

   （四）、物流运输成本控制的现状及问题........................................................................................4

   （五）、物流配送成本控制的现状及问题........................................................................................4

四、物流企业成本控制产生问题的原因...............................................................................................4

   （一）、仓储成本控制问题的原因....................................................................................................4

   （二）、装卸搬运成本控制问题的原因............................................................................................4

   （三）、包装成本控制问题的原因....................................................................................................4

   （四）、运输成本控制问题的原因....................................................................................................5

   （五）、配送成本控制问题的原因....................................................................................................5

五、加强物流企业成本控制的相关对策...............................................................................................5

   （一）、加强仓储成本控制的对策....................................................................................................5

       1、合理选择仓库地址...............................................................................................................5

       2、加强仓储管理技术水平.......................................................................................................5

   （二）、加强装卸搬运成本控制的对策.............................................................................. .............5

       1、提高装卸搬运人员素质，降低货损率...............................................................................5

       2、加强装卸搬运机械化管理，减少劳动消耗.......................................................................5

   （三）、加强包装成本控制的对策....................................................................................................6

       1、考虑各方因素，科学设计包装...........................................................................................6

       2、加强节约意识，回收和利用旧包装...................................................................................6

   （四）、加强运输成本控制的对策....................................................................................................6

       1、加强信息化管理，提高车辆利用效率...............................................................................6

       2、综合考虑影响因素及做好运输规划，选择合理运输方式...............................................6

   （五）、加强配送成本控制的对策....................................................................................................7

       1、详细规划配送流程，加强各个环节的流畅度...................................................................7

       2、加强自动化技术，提高配送运作效率................................................................................7

六、结束语................................................................................................................................................7

内 容 摘 要

    

    物流业作为近年来的新兴服务行业发展迅速，加强物流企业成本控制，降低物流企业成本，对企业本身以及全社会都有十分重要的现实意义和长远意义。随着我国社会经济的深化发展，物流企业的作用已越来越重要。然而，近来物流企业的数量迅猛增长，物流企业之间的竞争随之越来越激烈，外国物流企业也纷纷涌入，我国的物流企业面临着越来越大的挑战与压力。目前物流企业成本日益增高，亏损严重，这时如何加强物流企业成本控制，已经成为急需研究的重要问题。因此对物流企业成本控制问题进行研究，希望能得到相关启示与建议。

基于以上思路，本文依据所思所学和通过查阅大量信息资料，对企业中物流成本的控制现状及造成物流成本浪费的原因展开系统的分析，把整个物流过程分为五大部分，分别是仓储、装卸搬运、包装、运输、配送，并对这五部分的成本控制现状进行分析，提出各个部分成本控制的问题，分析产生问题的原因，然后结合相关的基础理论，提出相应的改善对策。   

通过本文的研究可知，要想从整体上加强物流企业的成本控制，必须加强整个过程中各个环节的成本控制。因此，我们必须要了解社会上各个物流环节普遍存在的问题，然后仔细地分析产生问题的原因，做出相应的对策，把控好各个物流环节的成本控制，进而在未来的经营中达到降低物流成本的目的。   

关键词：物流企业 成本控制 问题 原因 对策