降低企业成本途径分析

降低企业成本途径分析

内容摘要：在现代市场经济环境下,企业成本的高低,对企业的发展有直接且深远的影响。降低成本要靠全员参与,单枪匹马靠财务人员不是解决之道。企业要采取强有力的措施,尽可能地降低成本,才能有效提高企业的经济效益。在市场经济体制下。企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡，企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一，降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。企业在降低成本方面应采取可持续发展方案，降低成本应成企业长期发展策略。

关键词：企业 成本 降低 途径

目    录

一、企业成本的基本含义4

（一）什么是企业成本4

（二）从本质上说明企业成本4

二、降低企业成本的重要性分析4

（一）降低企业成本对企业的意义　4

（二）降低企业成本对企业经营管理方面的影响5

三、目前我国存在成本方面的问题分析6

（一）成本管理观念意识落后6

（二）企业在降低成本方面全体员工参与意识落后6

（三）我国企业存在浪费问题应如何解决5

（四）我国多数企业成本管理的方法比较落后7

四、降低企业成本的途径探讨8

（一）树立成本意识加强全面成本控制人员素质技能是企业发展的核心因素8

（二）先进技术及工艺的运用和创新降低成本8

（三）降低营运成本、采购成本、制造成本等8

（四）加强成本管理9

（五）降低产品的直接材料成本9

（六）提高材料利用率10

（七）降低存货成本10

（八）提高劳动生产率，实行奖金和经济效益挂钩11

（九）控制和降低制造成本12

五、结论12

参考文献…………………………………………………………………………14