施工企业责任成本的核算与推进措施

目  录

摘要I

目  录II

前言1

一、责任成本核算的理论原理1

（一）责任成本核算的概念1

（二）责任成本核算与传统成本制度的区别1

1.成本核算目的不同1

2.核算对象不同2

3.核算原则不同2

4.核算范围不同2

5.隶属的理论体系不同2

（三）责任成本核算的两种主要模式2

1.双轨制2

2.单轨制2

三、施工企业责任成本核算内容及其流程3

（一）公司责任成本核算的工作内容3

1.“八项锁定”3

2.“三确定”3

3.编制责任成本预算3

4.落实两项招标4

5.实行过程控制4

6.动态调整4

7.考核兑现4

（二）项目部责任成本核算的工作流程4

四、施工企业开展责任成本核算的现状分析5

（一）缺少有效的责任成本核算体系5

（二）缺乏积极的责任成本核算观念5

（三）缺少可行的责任预算编制6

（四）缺少责任成本核算人才6

（五）缺少明确的管理职责分工6

（六）缺少严肃的责任成本考核指标7

五、完善施工企业责任成本核算的措施7

（一）转变观念，全面提高责任成本核算意识7

（二）实事求是，编制科学的责任成本预算7

（三）加大力度，培养高素质的业务核算人员8

（四）发挥作用，落实明确的责任成本核算责任8

（五）奖罚并重，兑现公平的绩效责任考核指标8

（六）客观分析，建立完善的责任成本分析制度9

结论9

参考文献10

摘 要

目前绝大多数现代企业都十分重视企业成本管理的加强，其目的就是为了增强市场竞争力。现代管理会计的其中一个关键要素就是责任成本。企业为了取得更好的整体竞争优势，通常将成本管理体现在生产经营的全部过程中，使效益与控制责任成本相结合起来，以达到提高企业内部各责任中心的积极性这一目标。在施工生产中，企业通过对本企业施工定额编制施工责任预算，成本支出掌控，以及运用规范完善的管理制度，争取以最低的生产成本取得最大的经济效益来保证企业的生存与发展。责任成本核算有效保证了施工成本的减少。可是在现实运作中，一部分企业对责任成本模式的深层开展和全面推行却还存在不少麻烦。本文则对在实行责任成本模式的过程中施工企业所遇到的成本核算问题进行分析总结，并试图提出几点完善的对策建议。

关键词：施工企业；责任成本；核算；措施