小企业应收账款管理研究

一、应收账款管理相关理论研究3

1.应收账款管理的概念3

2.应收账款管理的目标3

3.小企业应收账款的管理状况3

4.应收账款居高不下的原因分析4

4.1市场低迷，盲目追求业绩4

4.2行业竞争激烈4

4.3企业的信用政策4

4.4应收账款的账龄，内部没有有效控制5

二、应收账款的案例分析6

1.公司简介6

2.应收账款管理存在的问题及分析6

2.1在赊销前存在的问题6

2.2怠于催收7

2.3管理存在缺陷7

2.4合同管理存在问题7

三、案例公司管理的措施8

1.分类分区管理客户8

2.客户信用评级管理8

3.强化内部控制制度管理10

4.对应收账款的账龄分析11

5.计提应收账款坏账准备12

6.建立应收账款催收鼓励机制12

四、结论12

参考文献14

内 容 摘 要

    应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要，且已经成为中小企业管理中不容回避的一个重要课题。如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不能够支撑正常周转，企业的正常经营就会受到影响。本文总结中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的管理状况及其对企业的危害，且提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，希望能对中小企业管理者有所启示，从而促进中小企业健康有效的发展。

关键词：中小企业 应收账款 问题 对策