成本控制问题研究

1 绪论1

2 企业成本控制概述1

2.1成本控制的内容2

2.2成本核算的方法2

3 成本控制对我国企业经营的影响分析3

3.1 企业成本控制有利于企业进一步降低产业成本、实现企业利润最大化目标3

3.2 企业成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平3

3.3 企业成本控制有利于企业更好地适应市场的变化4

3.4 企业成本控制有利于进一步提高企业的经济效益和社会效益4

3.5 加强成本控制是抵抗内外压力、求得生存得主要保障5

4 我国企业成本控制的现状分析5

4.1 宏观分析5

4.1.1 成本控制侧重于宏观需要5

4.1.2 成本控制缺乏市场观念5

4.1.3 成本控制依赖现有成本会计系统，不能满足企业实行全面成本控制的要求5

4.1.4 成本控制的理论研究和观念落后6

   4.1.4.1 成本控制的理论研究落后6

   4.1.4.2 成本控制观念落后6

4.2 微观分析6

4.2.1 成本信息扭曲6

4.2.2 成本控制方法不能适应企业自身发展7

4.2.3 成本资料失实7

4.2.4 企业缺乏成本约束激励机制7

4.2.5 企业技术水平不高，成本降低受到限制7

5 加强企业成本控制的建议8

5.1 树立成本控制的系统观念8

5.2 引入先进的现代企业成本核算和管理方法8

5.3 采取措施保证成本信息真实、有效9

5.4 树立成本控制的系统观念9

5.5 以技术创新促进成本管理9

5.6 重视差异化战略的成本问题10

6 结束语10

参考文献10

内 容 摘 要

目前，企业是国民经济中重要的经济力量，在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。企业产品成本的高低，不仅影响到国民经济的发展，而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济进一步发展过程当中，企业成本控制已日益引起人们的重视和关注。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，特别是中国加入WTO后，竞争越来越激烈，因循守旧、固步自封必将被淘汰。面对市场经济的新形势，深化成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，强化以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。

本文通过对我国目前企业成本管现状角度来分析，从而提出了强化企业成本控制的建议。

 

关键词：企业，成本控制，现状，建议