应收账款管理研究

目       录2

内 容 摘 要3

一、 应收账款管理的概述4

二、应收账款管理的现状4

 （一）在赊销货物前对客户的信用状况调查不够4

 （二）对应收账款的账龄没有及时分析4

 （三）催收应收账款的方法和程序不当5

三、应收账款管理存在的问题5

 （一）市场滞销，导致企业产品老化，资金积淀5

 （二）企业管理者的重视程度不够，内部控制和激励制度欠缺5

 （三）企业会计监督的失效5

 （四）片面的追求销售量，缺乏风险意识6

四、案例分析6

 （一）案例背景：四川长虹情况6

 （二）案例材料：海外扩张6

  (三）案例评析8

  (四）四川长虹海外应收账款管理中存在的问题8

五、长虹如何管理应收账款9

 （一）设立统一结算中心9

 （二）引入信用管理系统9

六、应对应收账款管理风险的主要对策9

 （一）加强企业应收账款管理9

 （二）管理应收账款的策略10

七、结束语11

主要参考文献12

   内 容 摘 要

  在激烈的商业竞争中，企业为了赚取利润，就必须通过销售商品来获取收益，收入的多少是基于经营业务的检验结果，尤其是在市场经济条件下，有无经营成果才能决定企业的命运，所以企业只能通过商品的收入来获取利润，商家为了取得销售收入将会采取各种方式促进销售，而信贷是产生了应收账款，从而吸引了大量客户的重要手段之一，扩大销售额，为企业带来了收益，使企业的应收账款产生重要影响。

  应收账款的增加为企业带来了收入的同时，也带了风险。如果应收款没有及时收回，就会导致坏账损失的发生，从而会减少企业的利润，直接影响到企业的生产经营。本文着重讲述了企业对应收账款存在的相关问题，对其进行了分析，并建立了完善的内部控制制度，加强账户的日常管理，合理的使用销售折扣，充分利用应收账款在这些领域中进行的融资这几个方面的措施来应对应收账款的管理。

【关键词】

应收账款;内部控制;信用管理