降低企业成本的途径

目       录

一、企业成本的概念和内容

   1.成本的概念

   2.成本的内容

二、降低企业成本的重要性

   1.降低成本增强企业竞争力

   2.降低成本增加企业盈利

   3.降低成本是企业生存的保障

   4.降低成本是企业发展的基础

三、企业成本在管理过程中存在的问题

   1.成本信息的严重扭曲

   2.缺乏对成本管理的全面认识

   3.成本管理方法和手段落后

   4.成本管理研究方面系统性差

四、降低企业成本的方法和有效途径

   1.降低企业成本的方法

    1.1通过成本效益分析法降低企业成本

    1.2 价值链分析法降低成本

    1.3 运用作业成本法降低成本

   2. 降低企业成本的有效途径

    2.1强化成本意识，建立健全成本管理责任制

    2.2正确进行成本预测，推行目标成本管理

    2.3降低原材料成本

    2.4利用共享资源

    2.5加强劳动工资管理，降低用工费用

    2.6强化固定资产管理，提高设备利用率

    2.7积极进行技术改造和革新，不断提高产品数量和质量

五、降低企业成本的未来发展趋势

   1..改变成本管理理念和模式

   2.在战略环境下进行成本决策

   3.企业降低成本的未来发展趋势展望

。

内 容 摘 要

    置身于当代知识经济浪潮中，我们无时无刻感受到时代变革对经济运行和企业管理的深远影响。优胜劣汰是现代企业竞争的基本法则，企业求生存，争发展，就必须采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在激烈的竞争中立于不败之地。降低成本已成为企业管理的永恒主题。

    本文在借鉴了有关成本管理的理论和方法的基础上，介绍了企业成本的概念和内容、降低企业成本的重要性、企业成本在管理过程中存在的问题、降低企业成本的方法及有效途径和降低企业成本的未来发展趋势研究。本文着重讲述了企业成本在管理过程中存在的问题和降低成本的方法及有效途径，为企业提供了一些新的参考依据。最后针对企业降低成本的未来发展方向进行了科学的展望和预测。

关键词：成本管理、降低成本、方法与途径、管理方法