应收帐款管理研究

1研究背景及意义1

2相关理论及概念界定1

2.1应收账款的含义及特点1

2.2 应收账款对公司经营的影响2

2.2.1应收账款对公司经营的正面影响3

2.2.2应收账款对公司经营的负面影响3

2.3应收账款管理的主要内容论述3

3 A公司应收账款管理现状5

3.1 A公司简介5

3.2 A公司应收账款管理现状5

3.2.1A公司应收账款产生的构成及产生的原因5

3.2.2A公司应收账款管理的制度及办法6

3.3 A公司应收账款管理存在的问题7

3.3.1达不到上级单位对运费回收的考核要求7

3.3.2公司片面追求市场，缺乏风险防范意识7

3.3.3应收账款管理制度不完善8

3.3.4应收账款管理制度缺乏必要的执行力8

3.3.5运费催收的奖惩机制不完善8

3.3.6公司缺乏法律意识8

3.4 应收账款不善的原因分析8

3.4.1企业及产品的竞争力不足8

3.4.2未重视应收账款管理工作9

3.4.3内部控制存在缺陷9

3.4.4企业绩效考核机制不合理9

4提升A公司应收账款管理质量的对策9

4.1完善公司的应收账款管理机制10

4.1.1 设立专管部门或专人管理应收账款10

4.1.2  建立健全内部控制制度10

4.1.3  建立运费回收的考核制度10

4.2完善信用政策的管理10

4.3改善应收账款的日常管理11

4.3.1勤记录11

4.3.2关注客户的欠费是否已超信用额度11

4.3.3关注已超信用期限的应收账款11

4.4加强应收账款回收与清理12

4.5加强应收账款相关管理知识培训12

结束语13

参考文献14

内容摘要

有效地应收账款管控体系对企业资金管理有着极为重要的作用，并逐渐引起了企业高层管理者的重视。积极地做好企业的应收账款管理事宜，减少应收账款持有成本，提升企业的资金周转速度，最大程度上提高资金的利用率，这对防范企业经营风险，增加企业收益有着极为深远的意义。

本文在深入阐释应收账款相关基本理论的基础上，结合湖南A公司的实际情况分析了A公司在应收账款管理方面存在的问题，如应收账款管理制度不完善、缺乏执行力、法律意识不强等等，从完善应收账款管理机制、加强信用管理、注重做好应收账款日常管理工作，化解应收账款风险，加强对运费回收的考核，降低坏账损失等方面提出了改进A公司应收账款管理的对策。 

关键词：应收账款；管理机制；内部控制；对策