企业应收账款的管理及对策

内容摘要、关键词..........................................................................................................1

一、应收账款的形成原因...............................................................................................3

1、商业竞争、赊销产品.................................................................................................3

2、监督部门缺乏执行力................................................................................................3

3、企业对风险意识不够................................................................................................3

4、对账不及时................................................................................................................4

二、企业应收账款管理中存在的问题...........................................................................4

1、管理制度不完善，缺乏奖惩制度............................................................................4

2、销售部门考核扭偏.....................................................................................................5

3、财务部门难以控制信用销售和收账........................................................................5

三、应收账款对企业的影响...........................................................................................5

1、高额的应收账款直接影响企业的现金流量,进而引发财务危机..........................5

2、应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响........................................................5

四、针对应收账款制定的对策.......................................................................................5

1、高额的应收账款直接影响企业的现金流量,进而引发财务危机 ........................5

2、应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响.........................................................7

3、建立应收账款的监控体系........................................................................................7

4、谨慎选择结算方式......................................................................................................8

5、建立切实可行的对账制度........................................................................................9

6、发挥内部审计的监督作用.........................................................................................9

7、建立应收账款坏账准备制度 ....................................................................................9

五、应收账款的处置 ..................................................................................................10

1、成立清收小组，对应收账款催讨 ..........................................................................10

2、债务重组.................................................................................................................. 10

3、出售债权...................................................................................................................11

4、采取应收账款融资的策略........................................................................................11

5、应收账款的回收策略..............................................................................................12

六、案例分析................................................................................................................13

七、结束语.....................................................................................................................17

参考文献........................................................................................................................18

致谢词............................................................................................................................19

内 容 摘 要

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。

     关键词：应收帐款  赊销  管理  债权