应收账款管理研究

目     录

一、企业应收账款管理中存在的问题2

(一)缺乏对往来客户的信用评估，风险防范意识淡薄2

(二)占用企业的生产经营资金，降低资金的周转速度3

(三)企业应收账款所占比重逐年增加4

(四)缺乏对应收账款风险程度的分析4

(五)夸大企业经营成果，造成虚增企业资产的假象4

(六)企业内部控制不严格，激励机制不合理5

(七)企业的经营观念落后5

二、加强企业应收账款管理的策略6

(一)严格执行信用政策和评估制度6

1、信用标准6

2、信用条件6

(二)建立应收账款的定期对账制度7

(三)制定最佳收账政策7

(四)强化应收账款的风险防范，提高企业风险管理水平8

1、提高产品市场竞争力8

2、建立应收账款的监控体系、预警机制8

3、应发挥内部审计的监督作用9

4、通过将应收账款转为应收票据来降低风险9

(五)谨慎选择结算方式9

(六)建立健全应收账款坏账准备制度9

(七)加强应收账款风险程度的分析11

1、根据应收账款产生的原因进行分类11

2、根据应收账款的账龄长短进行分类11

3、根据应收账款的比重进行分类12

(八)建立健全赊销申报制度12

(九)加强应收账款的催收管理13

(十)制定合理的回款责任制13

三、结论14

内 容 摘 要

应收账款是企业资产的重要组成部分，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，直接关系到企业财务状况的好坏，从而制约企业正常的生产和发展。企业为了增强市场竞争力，减少存货，多采用赊销方式对外销售产品，致使应收账款大幅度增加，造成企业资金大量流失和沉淀。应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，如何管理好应收账款，加快应收账款的回收，尽可能降低应收账款的机会成本，减少应收账款的坏账损失与管理成本，提高应收账款的收益率，防范企业经营风险，就成为企业经营活动中极其重要的问题。为了避免应收账款管理中存在的问题，就必须建立一套行之有效的应收账款管理策略。本文就我国企业应收账款问题进行了如下两个方面的分析：（1）我国企业应收账款存在的问题；（2）就存在的问题，提出了相应的解决措施。

【关键词】应收账款、管理、策略