成本控制问题研究

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一、企业生产环节成本控制的概述4

二、企业生产环节成本控制存在的问题及原因4

（一）生产成本控制内容片面4

（二）生产成本预算不合理5

（三）生产成本信息失真5

（四）生产成本管理方法和手段落后5

三、企业生产环节成本控制的基本程序和方法5

（一）事前控制5

（二）事中控制8

（三）事后控制10

四、企业生产环节成本控制的意义11

内 容 摘 要

受2007年－2009年世界金融危机（次贷危机、信用危机）的影响，世界经济增长模式调整变化的过程极其复杂。世界经济想要完全走出低谷，制药企业想要在此低谷环境中生存和不断发展壮大，除了有先进的技术和雄厚的资本外，科学的管理在制药企业的运作中起的作用越来越大。本文从制药企业有效的生产成本控制为出发点，结合企业自身的特点，通过制定一套科学的生产成本控制体系和方法，并使之有效的实施，通过科学的生产成本计算，调节和监督整个生产过程，发现薄弱环节，挖掘内部潜力，实现降低生产成本的目标，能够促进制药企业改善经营管理，转变经营机制，使企业在世界经济低谷中不但能够生存，而且

能够不断发展壮大，并能在制药行业中立于不败之地。

关键词：金融危机 生存和不断发展 生产成本控制 挖掘潜力 利润最大