XCLW171554 浅谈企业应收账款管理问题与对策1加强应收账款管理的意义…………………………………………………………4 2应收账款对企业的影响 ………………………………………………………… 5 2.1对生产经营的正面影响………………………………………………………5 ..
XCLW171554 浅谈企业应收账款管理问题与对策 1加强应收账款管理的意义…………………………………………………………4 2应收账款对企业的影响 ………………………………………………………… 5 2.1对生产经营的正面影响………………………………………………………5 2.1.1扩大销售,增加企业市场份额…………………………………………5 2.1.2减少存货积压 ………………………………………………………… 5 2.2对生产经营的负面影响………………………………………………………5 2.2.1增大了坏账出现几率……………………………………………………5 2.2.2对企业营业周期有影响…………………………………………………5 2.2.3夸大企业经营成果………………………………………………………6 2.2.4降低企业的资金使用效率………………………………………………6 3企业应收账款管理中存在的问题及原因分析……………………………………6 3.1存在的问题……………………………………………………………………6 3.1.1企业应收账款逐年增加且账期较长……………………………………6 3.1.2收款不力,坏账比率高…………………………………………………6 3.1.3应收账款中的呆坏账确认不及时,给企业造成虚增资产的假象……7 3.1.4开拓市场和时间差引起的应收账款……………………………………7 3.2原因分析 …………………………………………………………………… 7 3.2.1企业自身原因 ………………………………………………………… 7 3.2.2企业外部原因 ………………………………………………………… 8 3.3应收账款日常管理不力,造成大量逾期账款………………………………9 3.3.1大部分企业对应收账款管理滞后………………………………………9 3.3.2企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清………………9 3.3.3没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理……………9 4应收账款的解决对策………………………………………………………………9 4.1应收账款的事前控制…………………………………………………………9 4.1.1健全内部控制制度………………………………………………………9 4.1.2确立信用管理制度………………………………………………………10 4.1.3明确应收账款管理主体…………………………………………………10 4.1.4确立应收账款管理目标…………………………………………………10 4.2应收账款的事中控制…………………………………………………………11 4.2.1建立健全赊销申报制度…………………………………………………11 4.2.2强化应收账款日常管理…………………………………………………11 4.2.3注重合同管理 ………………………………………………………… 11 4.3应收账款的事后控制…………………………………………………………12 4.3.1应收账款的动态跟踪管理………………………………………………12 4.3.2应收账款的催收 ……………………………………………………… 12 4.3.3确定科学的讨债方法 …………………………………………………12 4.4应收账款的保理业务 ……………………………………………………… 13 5结论 ……………………………………………………………………………… 13 参考文献 ……………………………………………………………………………14 致 谢 ………………………………………………………………………………15 内 容 摘 要 在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等几方面入手加强对应收账款的管理。应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏。本文从应收账款对企业的影响入手,企业应收账款现状出发,从企业内部和外部对应收账款管理存在的问题进行分析,并提出解决对策。
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