成本与费用问题研究

成本与费用问题研究

摘要：研究企业成本管理与控制，是一个既有一定战略意义，又有一定现实意义的问题。企业的成本管理与控制应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。实行全面成本管理与控制，需要遵循“成本-效益”原则。进行成本管理与控制所带来的利润要大于为了进行成本控制所付出的代价，才能为企业增加价值。加强全面成本管理和控制，对于企业的生存和发展具有决定性的作用。本文以A公司为研究对象，在分析该公司成本控制现状的基础上，运用国内外成本管理理论和方法，针对A公司存在问题，提出加强A公司成本费用管理的改进，提高公司在市场上的竞争力。

关键词：成本费用；成本费用管理；成本控制

 

目录

一、绪论5

（一）选题背景5

（二）文献综述5

二、成本费用的基本理论6

（一）成本的定义6

（二）成本费用管理内涵7

1、成本费用管理的含义7

2、成本费用管理的意义7

三、我国企业成本费用管理现状及分析7

（一）成本管理理念缺乏8

（二）成本核算方法陈旧8

（三）成本管理范围狭窄8

（四）成本管理重视程度不一9

（五）成本管理人才素质不高9

四、企业成本费用管理改进建议9

（一）进一步完善有关成本管理的会计准则9

（二）建立有效的成本约束激励机制10

（三）树立企业战略成本管理思想10

（四）引进先进的管理方法和手段11

（五）建立专业的成本管理人才队伍11

五、成本费用管理之案例分析12

（一）A公司成本管理现状12

（二）A公司成本费用管理分析13

1、A公司成本费用管理存在的问题13

2、A公司成本管理对策分析13

结语14

参考文献15