降低企业成本途径分析

目       录

一、 当前我国企业成本现状2

（一）、企业成本的经济内涵2

（二）、当前我国企业成本现状2

1、观念落后，成本观念薄弱2

2、科学技术落后，缺乏创新的机制2

二、降低企业成本的重要性2

（一）、降低成本的重要性2

（二）、降低成本对企业的决策具有一定的影响3

（三）、成本是抵抗内外压力、求得生存的主要保障3

三、降低企业成本的途径3

（一）、传统的方法是从成本构成的角度来研究降低成本3

（二）、现代的方法是从各种战略的角度来研究降低成本4

1、在成熟产品、新产品、衰退产品中运用不同的成本战略4

2、在经营方面运用不同的经营战略5

（三）、强化成本意识，建立健全成本管理责任制6

（四）、正确进行成本预测，推行目标成本管理6

（五）、降低原材料成本6

（六）、利用共享资源7

（七）、加强劳动工资管理，降低用工费用7

（八）、强化固定资产管理，提高设备利用率7

（九）、积极进行技术改造和革新，不断提高产品数量和质量7

内 容 摘 要

企业要生存、发展、充满活力，就必须下真工夫，寻找出路。降低成本已经成为企业考虑的重点。企业生存的目的就是追求利润的最大化，要想达到这一目的就必须降低成本，成本的高低将直接影响企业的利润。在当今市场经济体制下企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。所以在激烈的竞争中降低成本是增加利润的有效方法之一。因此不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，必须强化成本意识，采取各种有效措施降低产品成本，从而实现企业利润最大化。本文从提出了当前我国企业成本现状，分析了降低企业成本的重要性，提出了降低企业成本的方法。

关键词：成本管理，降低成本，方法与途径