降低企业成本途径分析

目       录

内 容 摘 要1

一、企业成本背景概述2

二、企业成本控制重要性概述2

三、成本管理简介3

四、成本概念3

五、企业成本控制的现状及问题4

（一）原材料成本控制现状及问题4

（二）人工成本控制现状及问题4

（三）制造费用控制现状及问题5

六、企业降低成本途径分析6

（一）加强原材料成本控制对策6

（二）加强人工成本控制对策6

（三）加强制造费用控制对策7

七.结语9

内 容 摘 要

随着市场经济的不断发展和完善，生产技术不断提升，信息交流更加便利，使得企业产品的差异化不断降低，企业之间的竞争日渐趋白热化，企业的生存环境恶劣。企业生产经营目标是要提高经济效益，那么要提高经济效益，就势必要加强企业的成本管理。在收入渐小的情况下，使得利润最大化，成本降低是一个企业持续的追求。成本是经济效益的核心，必须引起高度重视。因此加强成本管理，寻求降低成本的有效途径，已成为有效利用企业的各种资源乃至社会资源，提高企业经济效益，开拓发展市场的共同要求。企业成本在经营管理工作中具有举足轻重的地位,降低成本对企业的经济效益至关重要,本文主要对企业降低成本的途径进行了探讨。

关键词：成本  成本管理