应收账款存在的问题及解决方案

目       录

一、应收账款的概述2

二、应收账款的原因2

（一）、企业产品缺乏市场竞争力2

（二）、应收账款管理制度形同虚设3

（三）、缺乏对资信度的调查，企业风险意识淡薄3

（四）、缺乏高效的内部激励机制3

（五）、社会历史原因………………………………………………...……………………..3

（六）、社会信誉度差，企业领导风险意识淡薄…………………………………...……..3

（七）、企业有关领导感情用事，或以权谋私……....…………………………...………..4

（八）、激励机制设计不合理，加剧了应收账款的形成…………………………...……..4

（九）、社会服务保障机制不健全，不利于应收账款的回收………......………………...4

三、应收帐款的现状4

（一）、中小企业的现状4

（二）、应收账款对中小企业生产经营得危害5

1、降低企业的资金使用效率5

2、增加企业风险成本5

3、加速企业的现金流出5

4、影响企业的营业周期5

          5、增加企业的机会成本………………………………………………………....…..5

          6、影响企业的盈利状况……………………………………………………….…….5

四、应收账款存在的问题5

    （一）内部控制机制不健全……………………………………………………...…..…...…5

          1、销售考核制度不合理………………………………………………………......…5

          2、信用政策存在缺失……………………………………………………....……..…6

          3、售后管理制度不力…………………………………………...………….……..…6

    （二）应收账款没有定期分析，评定信用等级…………………………………......……..7

    （三）追求“高利润”、“高效益”…………………………………………………......…..7

    （四）未及时对账，造成大量的呆账、坏账………………………………………......…..7

    （五）企业内部信用管理制度不健全，对客户的信用状况掌握不全面……………........7

    （六）对本企业应收账款情况掌握不全面，缺乏动态跟踪…………………...……..…...8

五、应收账款存在的问题的解决方案...…………………………………...…………....….........8

    （一）、提高管理者的素质，加强相关知识的学习…………………………..….…...……8

    （二）、控制应收账款的发生，降低企业资金风险…………………………………......…8

    （三）、建立客户资信调查评估制度…………………………….………………...…..……8

    （四）、动态跟踪、分析，加强日常监督和管理…………………………....…………..…8

    （五）、加强应收账款日常动态状况的传递与报送……….…………………...……..……9

    （六）、关注往来客户的经营情况，加强日常询证………….…………………...…..……9

    （七）、建立定期和客户对账制度，果断决策……...…………..…...…………………..…9

    （八）、及时清对，严格催收……...………………………………………….…………..…9

    （九）、适当调整回款考核机制，提高回款积极性……....………………………………..9

六、结束语……....………………………………………………………………………………..10

    

内 容 摘 要

应收账款管理的好坏，直接关系着企业的资金安全，进而影响着企业的经营安全，因此，应收账款管理企业资产管理中很重要的一个方向。很多企业在经营中,为了扩大销售,提升市场占有率,盲目采取赊账策略,从而造成了应收账款的长期挂账,总量逐年递增,企业虚盈实亏.本文对这一现象进行了分析,并提出解决的一些方法.各个企业在经营过程中由于经营方式的不同和对货款回收管理力度的强弱等，不同程度的存在着应收账款。合理的应收账款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是，当前我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制，由此导致应收账款居高不下，形成坏账的风险很大。

关键词：应收账款  赊销账款  财务管理