论企业筹资管理

目    录

一、筹资渠道2

（一） 风险投资基金2

（二） 发行股票3

（三） 银行贷款3

（四） 发行债券3

（五） 企业内部筹资4

二、筹资策略4

（一） 创立时期的筹资策略5

（二） 成长时期的筹资策略5

（三） 成熟时期的筹资策略6

（四） 衰退时期的筹资策略6

三、筹资风险的防范和控制7

（一） 筹资风险的防范措施7

1、树立正确的风险观念，建立防范机制7

2、保持和提高资产的流动性8

3、研究利率、汇率走势，合理安排筹资8

4、先内后外的筹资策略8

5、建立健全企业财务信息披露机制，强化财务信息披露诚信机制8

（二） 筹资风险的控制9

1、前馈控制9

2、同步控制9

3、反馈控制10

四、我国筹资存在的问题10

（一） 我国企业的筹资渠道还不甚完善10

1、我国金融市场内部结构失衡，最突出的是高度依赖间接投资10

2、要素市场没有充分发挥作用，资金没有得到合理配置11

3、中小企业参与资本市场的渠道狭窄11

4、投资者结构的合理性问题11

（二） 我国企业筹集资金的使用效率有待提高11

内 容 摘 要

 

    始发于美国的次贷危机和愈演愈烈的欧债危机对我国宏观经济造成严重冲击，出口形势严峻。2012年，在美国资本市场上市的中国概念股频频遭到西方做空资金的围剿，中国企业海外上市筹资一时止步不前。从内部发展因素来说，拉动中国经济增长的三驾马车都出现了新问题，不仅出口受阻，投资和消费都增长乏力。各行业（如银行，机械，水泥，建材，钢铁等等）都不同程度的面临着资金捉襟见肘的影响。今年以来，我国经济增速下滑明显，同时出口萎缩，我国经济较为活跃的东部沿海，由于民间借贷的风险快速膨胀，不时演发小企业主跑路潮，更从侧面折射出这轮危机给我国企业带来的不利影响之深。传统的粗放式经营已不适合我国经济的发展，大力发展战略性新兴产业，加大创新力度和产业结构转型，在当前经济下行压力加大的情况下，对于保持经济长期平稳较快发展具有重要意义。而对于所以企业来说，资金管理一直贯穿企业始终，加强对资金的管理是企业管理的核心内容。对企业的筹资风险进行预判、防范与控制，制定出适合企业发展的筹资策略，及时、便利、低成本的筹集到企业所需资金，并采取积极措施降低筹资成本和筹资风险，这同样是财务管理的重要内容。对各种筹资渠道进行分析，关注企业筹资规模，选择最优的资金结构，对其风险进行防范和控制，使其风险最小，筹资效益最高，筹资成本最低。 

    关键词：筹资管理 筹资渠道 筹资规模 筹资风险